织密网格严防控

在地处县城南部的榆山街道云翠社区居委会主任姜红看来，如果没有细分的网格，仅靠社区6名工作人员，要服务辖区内38个居民小区、1.6万人，这几乎是不可能的。

姜红的担心，正是平阴县委领导所关注的。平阴县城分榆山、锦水两个街道，有13个城市社区，细分为100个网格。在这场战“疫”期间，如何做实这些网格，是当务之急。火线之上，平阴高举党建引领红旗，向全县党员发出一封公开信，号召老干部、老党员、老教师、退役军人、在职党员干部职工等优秀群体，积极参与疫情防控和社区服务，抢先一步把支部建在网格上，以党建促网格建设，取得了事半功倍的效果。

包挂云翠社区的街道副主任题兴智介绍，他们从多位毛遂自荐者中筛选出134名楼长、380名单元长，迅速构建起“社区党委——网格党支部——楼长——单元长”的四级网格化管理体系。目前，这一模式已推广到全县13个社区、100个网格中，初步建立网格党支部94个、楼院党小组223个，推选网格长100人、楼长954人、单元长1254人，社区服务半径从“最后一公里”递进到“最后一米”，疫情防控的网格越扎越密。一米之间有大爱

居家隔离，作为切断病毒传播途径的一种主要方式，在此次战“疫”中得以广泛应用。封条一贴，隔离群众的生活怎么保障，甚至垃圾怎么扔，都成为现实问题。隔离一家尚且如此，如果隔离一个楼、几十户居民，涉及到的后勤保障更是可想而知。前不久，榆山街道龙山社区就上演了这么一幕“难忘的14天”。

2月3日，龙山社区确诊一例新冠肺炎患者，随即对所在的99号（化名）楼22户、75位居民进行全部集中隔离。这么多人的吃喝拉撒等生活问题，一下子都落到了网格长邵爱国身上。每天8点，他准时打开家门，让疾控中心工作人员进门接水、准备整个楼的消杀；在社区工作人员的帮助下，从网格微信群里逐一查看各户居民的生活需求，矿泉水、小米面、卫生纸……事无巨细，一一采购完毕后，分别打包，集中消毒，送到楼下；从他家接出的电，通往值勤卡口的帐篷，“长明灯”已经亮了40多天。

自平阴战“疫”打响，榆山街道挂职党工委副书记丁春红，就一直与邵爱国等人同在。她回忆，不能见面的日子里，包括99号（化名）楼在内的所有隔离居民，真正感受到了隔离不隔爱、社区就是家。他们纷纷在微信群里点赞、送花，还有人写打油诗赞美像邵爱国这样的网格长、单元长，网格化管理服务模式逐渐深入人心。

社会治理新航向

在战“疫”一线抢建起来的网格化管理服务体系，经受住了疫情的考验，运行一个多月来，不时传出闪光点，为丰富创新社会治理提供了有益借鉴。

城市底数日益清晰。通过把全县所有的小区——不管有无物业管理、不管大小产权，纳入大网、细分网格，管理半径缩微至某个楼的某个单元，由此一个城市的底数日益清晰，它可以精确到人员、人数、职业等更多详细数据，为智慧城市智慧管理提供了数据支撑。

居民参政意识增高。城市社区，不像以宗族血缘为纽带的乡村，居民从四面八方而来，在经历了最初“老死不相往来”的起步阶段后，社区主人翁意识开始觉醒，突出表现在社区党员、热心群众积极主动竞选网格长、楼长，寻求为社区居民服务。由此 ，“社区村”、“网格村”的概念正在形成。

社会治理重心下沉。随着网格的做实，社会治理从“最后一公里”的社区，进一步聚焦到“最后一米”的网格，必然倒逼公共资源下沉、配套。直面群众的“一米”之距，也必然对治理模式、服务手段提出新的挑战，以人为本的德治、法治、自治等治理模式将再添新的内涵。