编者按：根据国务院安委办督导帮扶组、省工作专班要求，以及全市化工行业安全整治行动需要，自即日起编发《化工行业安全整治行动工作信息》，主要刊登各级、各部门工作动态、亮点做法、典型案例。市工作专班每月对来稿数量、质量进行统计，作为全市整治行动工作评比参考项。

王宏志要求抓紧抓实化工安全整治提升工作

9月12日，济南市委常委、副市长王宏志带队到中国石化销售股份有限公司山东济南石油分公司开展安全包保活动。实地检查中国石化第123加油站、油库安全生产状况。主持召开座谈会，向企业反馈现场检查隐患问题情况，听取企业关于安全生产工作的汇报，与会人员进行了座谈交流，并提出3点要求：一要牢固树立安全发展理念。认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的一系列重要论述和指示批示精神，坚持人民至上、生命至上，以“时时放心不下”的责任感抓好工作落实，坚决防范遏制各类安全事故发生。二要压紧压实安全生产责任。企业要认真贯彻落实安全生产主体责任，抓实安全教育培训，加强应急处置训练，强化科学技术支撑，持续提升企业安全管理能力和本质安全水平。各级各部门单位要按照“三管三必须”要求，认真研判、统筹抓好本行业领域安全生产工作，层层传导压力，层层抓好落实。三要不折不扣落实化工整治任务。围绕实施方案中“十大工程”和任务清单中的37项工作任务、179条具体措施，逐项逐条抓好落实，加快补齐化工行业安全生产工作短板弱项，提高整体安全生产水平。

省派驻济南市“四进”工作总队对我市开展“四不两直”检查工作

9月15日，省派驻济南市“四进”工作总队到市化工专班开展“四不两直”检查。工作总队同市专班负责人围绕化工安全整治提升工作推进落实情况深入交流，详细问询专班日常制度建设、重大安全风险防控、重大事故隐患整治、化工园区整治提升等工作开展情况，现场查阅市专班的工作资料档案。市专班按照工作组反馈意见，对标对表全面梳理工作开展情况，查缺补漏，强化措施，推动各项工作提质提效。

工 作 动 态

全市掀起全国化工企业主要负责人培训成果转化高潮。市专班组织贯彻落实全国化工（危险化学品）企业主要负责人落实安全生产主体责任视频培训班会议精神。一是传学述训，迅速覆盖。84家参训企业主要负责人，制定本企业学以致用计划，通过晨会、例会等形式，面向全体职工开展专题宣讲204场，覆盖企业9703人。二是自查自练，总结提升。紧抓源头问题管控，开展全员隐患排查，排查隐患666项，已完成整改645项；强化应急处置能力训练，开展应急演练84次，不断优化处置方案。三是建章立制，常态长效。各企业新建、修订规章制度93项，新配备专（兼）职管理人员34人，着力推动企业安全管理能力水平提升。四是培训考试，共促进步。各区县组织全区县化工、危化品企业集中座谈培训，对培训班精神进行再传达，邀请各参训企业会上谈心得、谈做法、谈落实，未参训企业会后积极回企宣贯，区县同步组织“季度考”，着力营造全市化工、危化品企业安全生产的良好氛围。

市专班组织企业负责人履职能力考试。印发《化工和危险化学品企业主要负责人履职能力考试制度（试行）》，全面推行“月考、季度考、集训考、年度考”的工作模式，市级负责集训考年度考、区县负责季度考、企业驻点人员负责月度考。紧盯安全生产共性知识和化工安全、特殊作业专业知识等数十项考试内容，精选1000余道试题，定期组织专家更新考试题库。考试成绩公开发布，考试结果与企业动态评估分级、安全生产奖补资金资格、企业及主要负责人参评先进等挂钩，倒逼企业主要负责人履职尽责，助推企业安全生产主体责任落实。

市专班强化“两人一企”常态化驻点监督工作。印发《“两人一企”常态化驻点监督人员考核办法》，强化对危化化工企业驻点监督人员工作考核。指导派驻单位每季度对照《驻点人员考核表》中的9个评分项和2个否决项，逐项评定，根据总得分确定考核等次。对勇于承担驻点监督责任，按时、保质完成驻点监督任务的人员，在年度考核、评先评优中，给予倾向性的量化加分；对工作职责落实不到位或考核不合格的，视情节予以批评教育、约谈、调整撤换；对情节严重、存在失职渎职行为的依规依纪严肃追责问责。

莱芜区“三个一”高质高效推动化工安全整治提升行动。印制“一张纸”。以行动明白纸的形式，详细解读“十有两禁”等16个关键词汇，明确任务时限和要求，推动工作有效开展。制作“一张表”。以在线表格汇总的方式，及时完善更新工作进度、企业信息等15项内容，实现基础性数据共享、动态性信息互通，实时掌握整体进程。绘就“一张图”。将36项工作任务150项具体清单制成总体脉络图，形成实现挂图作战动态管理工作格局，为整治行动提质增效。截至目前，已完成12项任务92项清单，清单完成项数位列全市第一。

市生态环境局加强生态环境领域安全生产工作。9月13日下午，市生态环境局组织召开了全市生态环境领域安全生产业务培训会议。深入剖析近年来环保设施安全生产事故典型案例，要求企业深刻吸取安全生产事故教训，严格落实主体责任，做好环保设施安全风险评估和隐患排查治理工作。9月底前，将《关于环保设施和项目安全防范工作责任告知书》下发到每一个化工行业企业，督促企业把环保设施和项目安全落实到生产经营工作全过程、各方面。

中国石油化工股份有限公司济南分公司（济南炼化）全方位提升特殊作业安全风险管控水平。特殊作业环节事故易发多发，济南炼化公司聚焦特殊作业管理，创新工作方式，优化管理模式，实现特殊作业环节安全管理可查、可控、可管、可提升。一是“安全检查卡”查隐患。制作动火、高处作业等“7+1”特殊作业《安全检查卡》，实现安全隐患“随时查”、违规行为“即时改”、安全知识“灵活学”，达到“一卡多用”效果。二是“集中施工”控风险。划定集中施工区域，各级监管人员集中配合、技术人员集中到岗、安全隐患集中处理，解决施工项目多、检维修力量分散，技术人员不足等突出问题，实现安全风险集中管控。三是“过程管理”保安全。作业前，组织工艺、安全、设备、电气、仪表、承包商、班组等人员召开“七位一体”安全技术会议；作业中，对较大风险施工项目实行“领导带班+专业人员监护”的方式，对外来施工单位严格“一停、二罚、三清退”措施；作业后，随机抽查施工项目的移动视频和固定视频，强化事后监管。四是“线上审批”提效率。上线特殊作业电子作业票运行系统，强化承包商及人员的资质审核，增加施工人员、监护人变更功能、一键续票功能，确保开票作业合规性。