莱芜区:打通安全“最后一公里” 规范矿山一线班组建设 | ||||
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为深入贯彻落实非煤矿山安全生产治本攻坚三年行动要求,有效防范和遏制非煤矿山生产安全事故的发生,莱芜区结合自身实际,研究制定了《加强非煤矿山班组安全生产建设工作指南》,着力打通安全生产“最后一公里”。 《行动指南》进一步明确了班组安全生产管理责任。组作为矿山生产的基本单元,要求企业按照“上管一级”的原则抓好班组长的“选、育、管、用”,建立“企业(部门)—班组—班组成员(家庭)”的沟通桥梁,做到“三个三”:即三个到位(布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位)、三个不少(班前确认不能少、班中管控不能少、班后报告不能少)、三个必谈(发现情绪不正常的人必谈、对安全不放心的人必谈、每月必组织一次谈心)。 《行动指南》推行矿山“三类管理人员”联系班组工作机制。严格落实非煤矿山各级安全管理人员安全生产责任,实行矿领导(包括“五职矿长”、安全总监及副总工程师)、“五科”专职技术人员、专职安全管理人员等矿山“三类管理人员”安全生产联系班组制度,进一步明确“三类管理人员”职责。 《行动指南》落实矿山班组安全生产“一会三卡”,推行“三三整理”法。要求进一步健全完善并落实“一会三卡”制度:安全生产班前会、岗位安全检查卡、安全作业卡、应急处置卡,全面推行作业现场整理环境、整理隐患、整理情绪的“三三整理”法。 下一步,莱芜区将以非煤矿山班组安全生产建设工作为有力抓手,组织开展班组“大培训、大考核、大比武”,进一步营造学技能、保安全、懂业务的良好氛围,保障企业的安全平稳发展,推动全区非煤矿山安全生产形势持续稳定。 | ||||
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